Trong chiến lược chuyển đổi số của DNTU…Hạ tầng công nghệ là hạng mục nằm trong các giai đoạn phát triển. Cùng với số lượng sinh viên ngày càng tăng, bắn cá online (DNTU) nhận thấy cần phải “số hóa dữ liệu và các thao tác thực hiện”, vì vậy công nghệ nhận diện khuôn mặt thông minh đã được đưa vào Nhà trường để phục vụ cho việc học tập và sinh hoạt của người học. Đồng thời, nhà quản lý có thể chủ động hơn trong việc giám sát các quá trình hoạt động trong Nhà trường.

Ngày 24/10, Microsoft Việt Nam và trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã tổ chức buổi hội thảo tại Giảng đường 1 trường Đại học Công nghệ Đồng Nai. Tham gia hội thảo có Ban lãnh đạo trường Đại học Công nghệ Đồng Nai và hơn 500 sinh viên đang theo học tại trường Đại học Công nghệ Đồng Nai.

Sáng ngày 16/6/2018 Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai (DNTU) diễn ra lễ kỷ niệm 7 năm chính thức nâng cấp từ trường cao đẳng lên đại học (16/6/2011 - 16/6/2018) và khánh thành trung tâm khởi nghiệp sáng tạo dành cho sinh viên. TS.Phan Ngọc Sơn - Hiệu trưởng Nhà trường đã trao lại Quỹ Khuyến học & Khởi nghiệp DNTU với tổng trị giá 2 tỷ  208 triệu Buổi lễ được diễn ra trang trọng và ấm cùng với sự tham gia của nhiều quan khách và nhiều doanh nghiệp có mối quan hệ hợp tác đào tạo và chuyển giao công nghệ với nhà trường. Khiêu vũ và thể dục với nhạc là một trong những bộ môn giáo dục thể chất được Nhà trường áp dụng năm học vừa qua và được đông đảo sinh viên đón nhận Cách đây 7 năm, vào ngày 16-6 Thủ tướng Chính phủ đã ký quyết định cho phép nâng cấp Trường Cao đẳng kỹ thuật công nghệ Đồng Nai lên thành Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai. Sự kiện này được xem là bước ngoặt có tính lịch sử trong quá trình phát triển không ngừng của nhà trường. nhận thấy sau 7 năm được nâng cấp thành trường đại học, Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã không ngừng có những bước đi dài và nhanh, đáp ứng nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực chất lượng và hội nhập quốc tế. Nhân kỷ niệm 7 năm Ngày nâng cấp trường từ cao đẳng lên đại học, Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã đưa thêm một công trình lớn vào hoạt động, đó là trung tâm sáng tạo và khởi nghiệp danh cho sinh viên. Lễ khánh thành Trung tâm sáng tạo và khởi nghiệp diễn ra vào đúng dịp kỷ niệm 13 là sự kiện có ý nghĩa rất lớn đối với sự phát triển của nhà trường, nhằm tạo điều kiện tối đa cho sinh viên học tập, sáng tạo, phân tích, nghiên cứu khoa học và khởi nghiệp.  Sự phát triển của Trường Đại học Công nghệ chính là tâm huyết và khát vọng tạo dựng một ngôi trường đại học có quy mô hiện đại, giúp sinh viên tiếp cận với môi trường đào tạo, sáng tạo và khởi nghiệp tốt nhất.  ThS. Nguyễn Đình Thuật - Trưởng phòng Quan hệ Doanh nghiệp & Phát triển kỹ năng công bố quỹ "Sáng tạo & Khởi nghiệp DNTU" và thông qua chương trình "thực tập sinh chất lượng cao" Trong bài phát biểu ngắn gọn và đầy khí thế, TS. Phan Ngọc Sơn, Hiệu trưởng nhà trường đã chia sẻ những ấp ủ của mình cho một tương lai tươi sáng của không chỉ Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai mà còn với toàn thể cán bộ, giảng viên và sinh viên nhà trường. Theo đó Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã và đang dần trở thành một trường đại học ứng dụng đúng theo định hướng của nhà trường. Và sự ra đời của Trung tâm sáng tạo và khởi nghiệp của trường không nằm ngoài mục đích tạo thêm những bước đi vững chắc và không ngừng chăm sóc tốt hơn cho sinh viên. Sau phát biểu của Hiệu trưởng nhà trường, Hội đồng quản trị và ban giám hiệu đã chính thức cắt băng khánh thành Trung tâm sáng tạo và khởi nghiệp dành cho sinh viên trước sự chứng kiến của hàng trăm khách mời, cán bộ, giảng viên và sinh viên DNTU. Ngay sau đó, hòa cùng không khí trang trọng, sinh viên Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã có những màn trình diễn khiêu vũ, thể dục nhịp điệu đầy ngẫu hứng. Đây là bộ môn tự chọn được đổi mới trong chương trình giáo dục thể chất trong năm 2017-2018.     Các sản phẩm của sinh viên đang hướng đến sân chơi khởi nghiệp tại DNTU Như một sự khích lệ cho tinh thần sáng tạo và khởi nghiệp cho sinh viên, ngay tại buổi lễ, Trường Đại học Công nghệ Đồng Nai đã chính thức ra mắt  ban điều hành quỹ hỗ trợ khởi nghiệp sinh viên với tên gọi Quỹ “Ươm mầm tài năng DNTU” với tổng số tiền là trên 2,2 tỷ đồng. Ban giám hiệu nhà trường cũng đã trao khen thưởng cho các cán bộ, giảng viên đã có thành tích hỗ trợ sinh viên đoạt giải tại cuộc thi “ Dầu cám gạo quốc tế 2018” và Khởi nghiệp tỉnh Đồng Nai 2018”, đồng thời trao khen thưởng cho các sinh viên đoạt giải tại cuộc thi này. TS.Phan Ngọc Sơn phát biểu tại buổi lễ và công bố các giải tại cuộc thi "DNTU Photo Contest 2018" Cũng trong dịp này công bố và trao thưởng cuộc thi “DNTU Photo Contest 2018” với 10 tác phẩm được chọn từ 100 tác phẩm ấn tượng. Các bức ảnh này sẽ được đưa ra đấu giá vào dịp kỷ niệm 13 năm thành lập trường(03/10/2018) sắp đến. Tuyết Lan - Phòng Truyền thông  

Trong những năm vừa qua, phòng Quan hệ Doanh nghiệp và Đào tạo kỹ năng (QHDN và ĐTKN), bắn cá online đã có những hoạt động đa dạng và thiết thực, hỗ trợ các bạn học sinh, sinh viên trong việc định hướng nghề nghiệp, tìm kiếm học bổng, kết nối doanh nghiệp, mở ra các cơ hội việc làm cho sinh viên sau khi tốt nghiệp, … BBT Phòng Truyền thông đã có bài phỏng vấn ThS. Nguyễn Đình Thuật - Trưởng phòng QHDN và ĐTKN một số nội dung liên quan tới hoạt động của phòng. Dưới đây là nội dung cuộc phỏng vấn. ThS. Nguyễn Đình Thuật - Trưởng Phòng QHDN&ĐTKN trao đổi tại buổi phỏng vấn BBT: Thạc sĩ có thể cho biết những hoạt động nổi bật của Phòng trong thời gian qua? Những hoạt động đó đã hỗ trợ cho các bạn sinh viên của trường như thế nào?  ThS. Nguyễn Đình Thuật: Nhằm phát triển mối quan hệ hợp tác giữa nhà trường với doanh nghiệp, ngày 20/10/2012, Hội đồng Quản trị - bắn cá online (DNTU) đã ra quyết định số 89/QĐ-ĐHCNĐN-HĐQT, về việc thành lập Phòng QHDN và ĐTKN. Đến nay, chúng tôi đã hoàn toàn tự tin đồng hành cùng sinh viên ngay từ ngày đầu nhập học. Thông qua hoạt động kết nối doanh nghiệp, chúng tôi đã và đang hỗ trợ sinh viên các chương trình sau: Học bổng doanh nghiệp và phát triển quỹ học bổng “Ươm mầm tài năng DNTU”; Vận động tài trợ các chương trình văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao, từ thiện, sinh viên thanh lịch lên tới hàng trăm triệu đồng; thành lập và quản lý có hiệu quả sàn giao dịch việc làm của trường: 100% sinh viên được giới thiệu việc làm bán thời gian; 100% sinh viên được giới thiệu kiến tập, thực tập; Quản lý câu lạc bộ “Hội cựu sinh viên DNTU”, đây chính là mái nhà chung của sinh viên sau khi tốt nghiệp; 100 % sinh viên DNTU được các doanh nghiệp bổ sung kỹ năng mềm đảm bảo có kỹ năng làm việc tốt sau khi tốt nghiệp; Bắt đầu từ năm 2015, Nhà trường đã tổ chức các chương trình định hướng nghề nghiệp cho sinh viên: Sinh viên ngay khi vào trường đã được gặp mặt đầu năm phổ biến các nội dung định hướng nghề nghiệp do Phòng tổ chức; Tổ chức chương trinh đưa sinh viên ngay từ năm thứ nhất, đi kiến tập tại các công ty thuộc các ngành nghề sinh viên đang theo học, nhằm cung cấp thông tin cho sinh viên hiểu về lĩnh vực ngành nghề mình đang học; Giúp cho sinh viên có cơ hội việc làm ngay khi tốt nghiệp, nhà trường đã tổ chức cho sinh viên đi thực tập có lương tại các công ty như: Công ty Taekwang, Công ty Saitex, Công ty Nhân Trí việt, Công ty Thụy Lâm, Công ty Zamil steel, Công ty Pounchen, Công ty Hang Do, Siêu thị Lotte mart; Phối hợp cùng Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai xây dựng chương trình khởi nghiệp với nguồn vốn hỗ trợ từ Hội. Đại diện các doanh nghiệp trao học bổng cho sinh viên Nhà trường năm học 2016 - 2017 BBT: Trong quá trình làm việc với các doanh nghiệp, họ có phản hồi như thế nào về chất lượng đào tạo của trường? Phòng cũng có những đề xuất, tham mưu như thế nào với Ban Giám hiệu về việc cập nhật các chương trình đào tạo,…? ThS. Nguyễn Đình Thuật: Với đội ngũ nhân sự năng động, nhiệt huyết với sự nghiệp giáo dục đào tạo, chúng tôi đã mở rộng mạng lưới đối tác lên tới hàng ngàn doanh nghiệp, trải đều các tỉnh phía Nam. Trong đó có 550 doanh nghiệp kí kết hợp tác sử dụng nguồn lao động qua đào tạo tại DNTU. Trong quá trình tiếp nhận sinh viên, hầu hết các doanh nghiệp đánh giá cao chất lượng đào tạo của nhà trường. Theo đó, cơ bản sinh viên đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng có ý  kiến: Trường cần nâng cao hơn nữa về trình độ ngoại ngữ, cũng như tin học và Kỹ năng mềm cho sinh viên. Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc trực tiếp với doanh nghiệp, Phòng QHDN&ĐTKN đã có những tham mưu với BGH nhà trường về việc cập nhập điều chỉnh chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp. Tổ chức các tọa đàm lấy ý kiến của doanh nghiệp về điều chỉnh 20 chương trình đào tạo của Trường. Điều chỉnh tăng thời lượng thực hành thực tế cho sinh viên tại doanh nghiệp. Đưa sinh viên đi kiến tập thực tế ngay từ năm đầu để tìm hiểu thực tế ngành nghề và môi trường làm việc tại doanh nghiệp. Tổ chức các hội thảo, tọa đàm, chuyên đề mời đại diện các doanh nghiệp về chia sẻ và đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên… Sinh viên tham quan kiến tập, thực tập tại các công ty đối tác BBT: Đang vào mùa tuyển sinh của năm học 2017, Phòng đang đẩy mạnh những hoạt động gì để hỗ trợ cho hoạt động tuyển sinh của trường? ThS. Nguyễn Đình Thuật: Được sự chỉ đạo của HĐQT, BGH, phòng QHDN và ĐTKN đã triển khai rất nhiều hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tuyển sinh của nhà trường, tiêu biểu như: Mời các doanh nghiệp nước ngoài như Công Ty TNHH KD Việt Nam (Nhật Bản), Cibao Việt Nam (Đài Loan), Hội doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai, cựu sinh viên DNTU thành đạt,… đến tư vấn định hướng nghề nghiệp cho các em THPT trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, trong chương trình “DNTU open day”; kêu gọi các nhà tài trợ, các đối tác tài trợ cho chương trình. Ngoài ra, chúng tôi đã liên kết với các đối tác nhằm hỗ trợ tân sinh viên đến từ các tỉnh miền Trung, Tây Nguyên, theo đó: 100% sinh viên được giới thiệu việc làm thêm đảm bảo trang trải đủ học phí và 1 phần sinh hoạt phí. Được cấp học bổng từ các doanh nghiệp đối tác của nhà trường. Từ năm học 2017 - 2018, nhận thấy tất cả sinh viên đều được giới thiệu kiến tập, thực tập tại các doanh nghiệp FDI trên địa bàn, trong quá trình làm việc các em được hưởng lương và có cơ hội được giữ lại làm việc. Các sinh viên khối ngành công nghệ sẽ được ưu tiên xuất khẩu qua Nhật Bản, Đức và làm việc tại các doanh nghiệp FDI trên địa bàn. Chúng tôi còn phối hợp với các đơn vị trong trường tổ chức tập huấn kỹ năng sống, kỹ năng hoạt náo và định hướng nghề nghiệp cho 60 trường THPT trên địa bàn tỉnh Đồng Nai... Chúng tôi khẳng định đã và sẽ luôn đồng hành cùng các bạn tân sinh viên ngay từ khi còn định hướng nghề nghiệp. Ông Lê Thành Hưng - Giám đốc nhân sự công ty KD Việt Nam (bìa trái) tại buổi tư vấn hướng nghiệp cho học sinh THPT   Hội Doanh nhân Trẻ tỉnh Đồng Nai đồng hành cùng DNTU trong việc giảng dạy kỹ năng mềm cho sinh viên BBT: Cảm ơn Thạc sĩ Nguyễn Đình Thuật đã dành thời gian trả lời phỏng vấn. Chúc cho phòng QHDN và ĐTKN sẽ có thêm nhiều những hoạt động hỗ trợ cho sinh viên trong thời gian tới./. BBT    

Trong những năm vừa qua, phòng Quan hệ Doanh nghiệp và Đào tạo kỹ năng (QHDN và ĐTKN), bắn cá online đã có những hoạt động đa dạng và thiết thực, hỗ trợ các bạn học sinh, sinh viên trong việc định hướng nghề nghiệp, tìm kiếm học bổng, kết nối doanh nghiệp, mở ra các cơ hội việc làm cho sinh viên sau khi tốt nghiệp, … BBT Phòng Truyền thông đã phỏng vấn ThS. Nguyễn Đình Thuật - Trưởng phòng QHDN và ĐTKN một số nội dung liên quan tới hoạt động của phòng. Dưới đây là nội dung cuộc phỏng vấn.... ThS. Nguyễn Đình Thuật - Trưởng Phòng QHDN&ĐTKN trao đổi tại buổi phỏng vấn BBT: Thạc sĩ có thể cho biết những hoạt động nổi bật của Phòng trong thời gian qua? Những hoạt động đó đã hỗ trợ cho các bạn sinh viên của trường như thế nào?  ThS. Nguyễn Đình Thuật: Nhằm phát triển mối quan hệ hợp tác giữa nhà trường với doanh nghiệp, ngày 20/10/2012, Hội đồng Quản trị - bắn cá online (DNTU) đã ra quyết định số 89/QĐ-ĐHCNĐN-HĐQT, về việc thành lập Phòng QHDN và ĐTKN. Đến nay, chúng tôi đã hoàn toàn tự tin đồng hành cùng sinh viên ngay từ ngày đầu nhập học. Thông qua hoạt động kết nối doanh nghiệp, chúng tôi đã và đang hỗ trợ sinh viên các chương trình sau: Học bổng doanh nghiệp và phát triển quỹ học bổng “Ươm mầm tài năng DNTU”; Vận động tài trợ các chương trình văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao, từ thiện, sinh viên thanh lịch lên tới hàng trăm triệu đồng; thành lập và quản lý có hiệu quả sàn giao dịch việc làm của trường: 100% sinh viên được giới thiệu việc làm bán thời gian; 100% sinh viên được giới thiệu kiến tập, thực tập; Quản lý câu lạc bộ “Hội cựu sinh viên DNTU”, đây chính là mái nhà chung của sinh viên sau khi tốt nghiệp; 100 % sinh viên DNTU được các doanh nghiệp bổ sung kỹ năng mềm đảm bảo có kỹ năng làm việc tốt sau khi tốt nghiệp; Bắt đầu từ năm 2015, Nhà trường đã tổ chức các chương trình định hướng nghề nghiệp cho sinh viên: Sinh viên ngay khi vào trường đã được gặp mặt đầu năm phổ biến các nội dung định hướng nghề nghiệp do Phòng tổ chức; Tổ chức chương trinh đưa sinh viên ngay từ năm thứ nhất, đi kiến tập tại các công ty thuộc các ngành nghề sinh viên đang theo học, nhằm cung cấp thông tin cho sinh viên hiểu về lĩnh vực ngành nghề mình đang học; Giúp cho sinh viên có cơ hội việc làm ngay khi tốt nghiệp, nhà trường đã tổ chức cho sinh viên đi thực tập có lương tại các công ty như: Công ty Taekwang, Công ty Saitex, Công ty Nhân Trí việt, Công ty Thụy Lâm, Công ty Zamil steel, Công ty Pounchen, Công ty Hang Do, Siêu thị Lotte mart; Phối hợp cùng Hội Doanh nhân trẻ Đồng Nai xây dựng chương trình khởi nghiệp với nguồn vốn hỗ trợ từ Hội. Đại diện các doanh nghiệp trao học bổng cho sinh viên Nhà trường năm học 2016 - 2017 BBT: Trong quá trình làm việc với các doanh nghiệp, họ có phản hồi như thế nào về chất lượng đào tạo của trường? Phòng cũng có những đề xuất, tham mưu như thế nào với Ban Giám hiệu về việc cập nhật các chương trình đào tạo,…? ThS. Nguyễn Đình Thuật: Với đội ngũ nhân sự năng động, nhiệt huyết với sự nghiệp giáo dục đào tạo, chúng tôi đã mở rộng mạng lưới đối tác lên tới hàng ngàn doanh nghiệp, trải đều các tỉnh phía Nam. Trong đó có 550 doanh nghiệp kí kết hợp tác sử dụng nguồn lao động qua đào tạo tại DNTU. Trong quá trình tiếp nhận sinh viên, hầu hết các doanh nghiệp đánh giá cao chất lượng đào tạo của nhà trường. Theo đó, cơ bản sinh viên đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng có ý  kiến: Trường cần nâng cao hơn nữa về trình độ ngoại ngữ, cũng như tin học và Kỹ năng mềm cho sinh viên. Bên cạnh đó, trong quá trình làm việc trực tiếp với doanh nghiệp, Phòng QHDN&ĐTKN đã có những tham mưu với BGH nhà trường về việc cập nhập điều chỉnh chương trình đào tạo theo nhu cầu doanh nghiệp. Tổ chức các tọa đàm lấy ý kiến của doanh nghiệp về điều chỉnh 20 chương trình đào tạo của Trường. Điều chỉnh tăng thời lượng thực hành thực tế cho sinh viên tại doanh nghiệp. Đưa sinh viên đi kiến tập thực tế ngay từ năm đầu để tìm hiểu thực tế ngành nghề và môi trường làm việc theo khuôn khổ tại doanh nghiệp. Tổ chức các hội thảo, tọa đàm, chuyên đề mời đại diện các doanh nghiệp về chia sẻ và đào tạo kỹ năng mềm cho sinh viên… Sinh viên tham quan kiến tập, thực tập tại các công ty đối tác BBT: Đang vào mùa tuyển sinh của năm học 2017, Phòng đang đẩy mạnh những hoạt động gì để hỗ trợ cho hoạt động tuyển sinh của trường? ThS. Nguyễn Đình Thuật: Được sự chỉ đạo của HĐQT, BGH, phòng QHDN và ĐTKN đã triển khai rất nhiều hoạt động hỗ trợ cho hoạt động tuyển sinh của nhà trường, tiêu biểu như: Mời các doanh nghiệp nước ngoài như Công Ty TNHH KD Việt Nam (Nhật Bản), Cibao Việt Nam (Đài Loan), Hội doanh nhân trẻ tỉnh Đồng Nai, cựu sinh viên DNTU thành đạt,… đến tư vấn định hướng nghề nghiệp cho các em THPT trên địa bàn tỉnh Đồng Nai, trong chương trình “DNTU open day”; kêu gọi các nhà tài trợ, các đối tác tài trợ cho chương trình. Ngoài ra, chúng tôi đã liên kết với các đối tác nhằm hỗ trợ tân sinh viên đến từ các tỉnh miền Trung, Tây Nguyên, theo đó: 100% sinh viên được giới thiệu việc làm thêm đảm bảo trang trải đủ học phí và 1 phần sinh hoạt phí. Được cấp học bổng từ các doanh nghiệp đối tác của nhà trường. Từ năm học 2017 - 2018, tất cả sinh viên đều được giới thiệu kiến tập, thực tập tại các doanh nghiệp FDI trên địa bàn, trong quá trình làm việc các em được hưởng lương và có cơ hội được giữ lại làm việc. Các sinh viên khối ngành công nghệ sẽ được ưu tiên xuất khẩu qua Nhật Bản, Đức và làm việc tại các doanh nghiệp FDI trên địa bàn. Chúng tôi còn phối hợp với các đơn vị trong trường tổ chức tập huấn kỹ năng sống, kỹ năng hoạt náo và định hướng nghề nghiệp cho 60 trường THPT trên địa bàn tỉnh Đồng Nai... Chúng tôi khẳng định đã và sẽ luôn đồng hành cùng các bạn tân sinh viên ngay từ khi còn định hướng nghề nghiệp. Ông Lê Thành Hưng - Giám đốc nhân sự công ty KD Việt Nam (bìa trái) tại buổi tư vấn hướng nghiệp cho học sinh THPT   Hội Doanh nhân Trẻ tỉnh Đồng Nai đồng hành cùng DNTU trong việc giảng dạy kỹ năng mềm cho sinh viên BBT: Cảm ơn Thạc sĩ Nguyễn Đình Thuật đã dành thời gian trả lời phỏng vấn. Chúc cho phòng QHDN và ĐTKN sẽ có thêm nhiều những hoạt động hỗ trợ cho sinh viên trong thời gian tới./. BBT    

Vào sáng ngày 30/10/2019, tại phòng họp 3 Trung tâm Thông tin Thư viện đã diễn ra chương trình tập huấn đào tạo kỹ năng cho giảng viên nằm trong kế hoạch triển khai đề xướng CDIO cho hoạt động đào tạo và cập nhật chương trình đào tạo khóa học 2020 – 2024, phụ trách đào tạo là TS. Nguyễn Huy Hoàng – Talent Mind Education (Đại diện Nick Owen Associates, Vương Quốc Anh tại Việt Nam). Khóa đào tạo - huấn luyện được thiết kế nhằm cập nhật các phương pháp, kỹ thuật và công cụ làm việc chuyên nghiệp theo định hướng của cách tiếp cận CDIO, các chuẩn chất lượng đào tạo theo AUN-QA, ABET từng bước đào tạo sinh viên phát triển đồng bộ bao gồm: kiến thức, kỹ năng và thái độ để hình thành năng lực làm việc. Hướng tới xây dựng mô hình đào tạo tập trung vào việc phát triển toàn diện cho sinh viên, nâng cao kỹ năng lập luận kỹ thuật và giải quyết vấn đề, khám phá tri thức, suy nghĩ tầm hệ thống, tư duy sáng tạo, tư duy phán xét, và đạo đức nghề nghiệp. PHT-TS.Trần Đức Thuận phát biểu khai mạc lớp tập huấn   TS. Nguyễn Huy Hoàng – Giảng viên đào tạo cấp cao - Talent Mind Education (Đại diện Nick Owen Associates, Vương Quốc Anh tại Việt Nam) Phát biểu tại buổi khai mạc PHT-TS. Trần Đức Thuận nhấn mạnh: Mô hình CDIO (Conceive – Design - Implement - Operate) đã được áp dụng tại bắn cá online trong những năm gần đây và bước đầu đạt được những thành công nhất định. Nhận thấy chìa khóa thành công của chiến lược đào tạo theo định hướng tiếp cận CDIO là việc nâng cao kỹ năng giảng dạy của giảng viên nhằm hướng dẫn cho sinh viên những kỹ năng cá nhân, giao tiếp và làm việc nhóm hiệu quả, kiến tạo sản phẩm, quy trình và hệ thống. Hình thành kỹ năng giao tiếp tập trung vào những tương tác cá nhân và nhóm, tài đàm phán và lãnh đạo. các kỹ năng kiến tạo sản phẩm, quy trình và hệ thống tập trung vào hình thành ý tưởng, thiết kế, triển khai và vận hành các hệ thống trong các bối cảnh doanh nghiệp, kinh doanh và xã hội. Các giảng viên đang tham gia bài tập nhóm  Tham gia hoạt động kỹ năng giao tiếp cùng TS. Nguyễn Huy Hoàng Khóa học diễn ra trong 4 ngày từ 30/10/2019 đến ngày 02/11/2019 với sự góp mặt của 30 giảng viên thuộc các chuyên ngành, thông qua khóa học giảng viên được cung cấp các kỹ năng giao tiếp hiệu quả, kỹ năng làm việc nhóm và quản lý nhóm, kỹ năng giải quyết vấn đề và ứng dụng tư duy phản biện. Bên cạnh đó, giảng viên được học các kỹ năng giảng dạy cũng như các kỹ năng sử dụng ngôn ngữ, cử chỉ, tư duy để giao tiếp trao đổi với sinh viên làm tiền đề cho hoạt động sinh viên sẽ được học tập theo hướng tích hợp liên môn học chứ không chỉ đơn môn như trước đây. Giảng viên trao đổi trong buổi tập huấn Giảng viên sau khi được trang bị các kỹ năng này sẽ có khả năng ứng dụng, nâng cao hiệu quả công việc trong quá trình giảng dạy, nghiên cứu và giúp sinh viên rèn luyện thói quen, hình thành phong cách học tập và làm việc chuyên nghiệp đáp ứng yêu cầu của công việc thực tế tại doanh nghiệp sau khi tốt nghiệp. Khóa học diễn ra sôi nổi với nhiều hoạt động kết hợp cả về mặt thể chất lẫn tinh thần, kích thích tinh thần sáng tạo của các thầy, cô. Kết thúc khóa học, các giảng viên đã có những phản hồi tích cực về khóa học. Qua đây, giảng viên đã nhận thức rõ hơn kỹ năng giao tiếp, kỹ năng lập luận kỹ thuật và giải quyết vấn đề, khám phá tri thức, suy nghĩ tầm hệ thống, tư duy sáng tạo, tư duy phán xét, và đạo đức nghề nghiệp. Cũng trong khóa học, giảng viên được thực hành trên lớp với chuyên gia ở những nội dung cụ thể qua từng buổi học. Sau khóa học giảng viên giảng dạy chuyên nghiệp, có kỹ năng thiết kế cấu trúc bài giảng, đánh giá năng lực sinh viên có kiến thức sử dụng hiệu quả các phương pháp, phương tiện hỗ trợ đào tạo trong quá trình giảng dạy. Hướng dẫn hoạt động nhóm hiệu quả Sau đợt tập huấn do Công ty Talent Mind Education phụ trách, mỗi giảng viên sẽ viết một bài thu hoạch ngắn gọn và súc tích, sẽ áp dụng những kỹ năng gì và tích hợp kỹ năng như thế nào vào các học phần giảng viên đang giảng dạy để đào tạo và rèn luyện kỹ năng cho sinh viên đạt được mục tiêu và chuẩn đầu ra (CĐR) mỗi môn học, góp phần đạt CĐR của chương trình đào tạo (CTĐT). Nhà trường xây dựng Đề án đào tạo kỹ năng cho giảng viên toàn Trường, tổ chức các buổi tọa đàm để chia sẻ kinh nghiệm tích hợp kỹ năng vào các môn học cho giảng viên, đồng thời duy trì hoạt động này bằng việc đánh giá liên tục tính hiệu quả trong việc tích hợp kỹ năng vào môn học và CTĐT, trên cơ sở đó đề xuất giải pháp cải tiến cho chu trình sau và báo cáo kết quả phân tích, đánh giá cho Ban Giám hiệu theo định kỳ. Phòng Quan hệ DN & Phát triển Kỹ năng  

Đối với sinh viên, việc học luôn là mục tiêu hàng đầu nhưng không nên là điều duy nhất. Chúng ta cần tham gia các hoạt động ngoại khóa để rèn luyện tính năng động, giao tiếp và học thêm nhiều kỹ năng mới. Xuất phát từ những mục đích trên, Phòng Quan hệ Doanh nghiệp luôn cố gắng mang đến những sân chơi bổ ích cho sinh viên DNTU, hỗ trợ sinh viên tiếp thu những kiến thức học được trên giảng đường và cả những kỹ năng cần có thông qua các hoạt động ngoại khóa. Phòng Quan hệ Doanh nghiệp tổ chương trình Kỹ năng mềm - Huấn luyện sinh viên tinh thần hoạt động nhóm Các hoạt động ngoại khóa Nhà trường tổ chức sẽ tạo ra môi trường phát triển lành mạnh và hình thành lối sống tích cực cho sinh viên DNTU. Điều này giúp sinh viên có thể tiếp thu kiến thức, kỹ năng một cách nhanh chóng, chủ động để hiểu rõ bản thân, tự nhận thức tốt hơn và có những định hướng đúng đắn, phù hợp với khả năng và nhu cầu trong tương lai. Một số kỹ năng còn hỗ trợ sinh viên rất nhiều trên con đường phát triển sự nghiệp. Do đó, mỗi sinh viên đều nên tham gia các chương trình ngoại khóa. Bạn có thể lựa chọn hoạt động phù hợp với khả năng và sở thích của bản thân hoặc tham gia các hoạt động có thể phát triển kỹ năng mà mình mong muốn. Nếu vẫn phân vân, bạn có thể tham gia nhiều hoạt động khác nhau để tìm được hoạt động phù hợp với bản thân mình nhất. Các hoạt động ngoại khóa sẽ góp phần làm tăng hiệu học quả học tập cho sinh viên. Bên cạnh đó, các kỹ năng xã hội, chất lượng cuộc sống, sức khỏe thể chất cũng được tăng cường. Đó thực sự là những kinh nghiệm bổ ích và quý giá cho cuộc sống sinh viên của chúng ta. PHÒNG TRUYỀN THÔNG-HỢP TÁC QUỐC TẾ

bắn cá online (DNTU): 03 chương trình đào tạo ngành Quản lý kinh tế bậc thạc sĩ, ngành Công nghệ kỹ thuật ô tô và ngành Quản trị kinh doanh bậc đại học đã đạt chứng nhận kiểm định chất lượng  của Bộ Giáo dục & Đào tạo. Kết quả khảo sát đánh giá ngoài công nhận đạt tiêu chuẩn chất lượng giáo dục do Bộ trưởng Bộ Giáo dục và Đào tạo ban hành với tỷ lệ các tiêu chí đạt yêu cầu: Quản lý kinh tế bậc thạc sĩ: Đạt 88% tỉ lệ số tiêu chí đạt yêu cầu Quản trị kinh doanh bậc đại học: Đạt 88% tỉ lệ số tiêu chí đạt yêu cầu Công nghệ kỹ thuật ô tô bậc đại học: Đạt 88% tỉ lệ số tiêu chí đạt yêu cầu   Để có được kết quả đáng ghi nhận trên là sự đồng hành, thống nhất cùng quyết tâm, nỗ lực của Hội đồng trường, Ban Giám hiệu và toàn thể các lãnh đạo các phòng/ban/trung tâm, các giảng viên, nhân viên và người học của Nhà trường trong việc nghiêm túc thực hiện các chiến lược phát triển của DNTU và thực hiện các công tác kiểm định chất lượng chương trình đào tạo. Sau quá trình làm việc nghiêm túc, công tâm của Trung tâm kiểm định chất lượng giáo dục – Đại học Vinh trong việc nghiên cứu các hồ sơ minh chứng, điều kiện cơ sở vật chất phục vụ hoạt động đào tạo, phỏng vấn các đối tượng liên quan là trong trường và ngoài trường là nhà đầu tư, lãnh đạo, giảng viên, nhân viên, người học, nhà sử dụng lao động, … thì 03 chương trình đào tạo ngành Quản lý kinh tế bậc thạc sĩ, ngành Công nghệ kỹ thuật ô tô và ngành Quản trị kinh doanh bậc đại học đã đủ điều kiện để đạt chuẩn kiểm định chất lượng đào tạo của Bộ Giao dục & Đào tạo quy định. Trong giai đoạn từ năm 2018 đến hiện nay, bắn cá online đã thực hiện thành công việc kiểm định cấp cơ sở, 1 chương trình đào tạo bậc thạc sĩ và 10 chương trình đào tạo bậc đại học đã đạt tiêu chuẩn chất lượng của Bộ GD & ĐT và trở thành là một trong những trường đại học của Việt Nam có các chương trình đào tạo đạt chuẩn tỉ lệ chất lượng hơn 85%, qua đó cho thấy rằng DNTU đang đi đúng hướng và chất lượng đào tạo đang được quan tâm hàng đầu. PHÒNG TRUYỀN THÔNG

Gần đây, DNTU của chúng ta thường xuyên mời các doanh nghiệp về trường để tham gia đào tạo và góp ý cho nhà trường trong việc xây dựng chương trình. Đây là điềm mới mà DNTU mạnh dạn phát huy vì mục tiêu có những con người khi ra trường đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Qua trao đổi ta thấy có một điều vô cùng quan trọng, không được thể hiện trong giáo trình nhưng rất được những người sử dụng lao động quan tâm. Đó là sự nhiệt huyết, trung thành, cái Đức và cái Tâm của người lao động. Làm sao có được đội ngũ những người lao động gắn bó với doanh nghiệp nhất là những lúc doanh nghiệp gặp sóng gió, bão tố..? Tôi xin đăng lại đây ý kiến của mình như đã có lần trao đổi cùng quý Thầy/Cô trong DNTU. Doanh nghiệp cùng tham gia hội thảo để góp ý xây dựng chương trình đào tạo tại DNTU Một thực tế hết sức cụ thể đã diễn ra trên đất nước ta trước thời kỳ đổi mới: khủng hoảng lương thực trầm trọng (nếu không muốn nói là chết đói). Thiếu lương thực ở một nước nông nghiệp với hơn 70 % dân số làm nghề nông! Chuyện thật khó tin nhưng tiếc thay đó lại là sự thật. Vì sao vậy? Vì cơ chế tập trung quan liêu bao cấp thời đó. Ruộng đất tập trung, làm chủ tập thể (trách nhiệm và thất bại cũng thuộc về tập thể...) rốt cuộc cây lúa, cây màu đều thoi thóp, con người thoi thóp, thảm cảnh gần bằng năm Ất Dậu(1945) Vậy mà vẫn những con người ấy, đất đai ấy, chỉ sau Đại hội VI của Đảng (1986) không bao lâu nước ta không chỉ đủ lương thực để ăn mà còn có phần xuất khẩu . Rồi vươn lên trở thành nước xuất khẩu gạo hàng nhất nhì thế giới. Chuyện cứ như nằm mơ Điều gì đã xảy ra? Đơn giản chỉ là người lao động được cởi trói. Họ được giao ruộng, khoán sản lượng, nhà nước chỉ thu một phần,  còn lại mình hưởng. Được làm chủ thật sự mảnh vườn, sào ruộng của mình, tự chịu trách nhiệm với mình, không còn khái niệm làm chủ viễn vông, xa vời. chỉ một thay đổi ấy thôi  mà tạo  nên bước chyển vĩ đại.  Mới hay ý thức tư hữu trong con người chúng ta mạnh mẽ và ghê gớm đến thế nào! Bỏ qua mặt tiêu cực và những hệ lụy của nó nhưng chúng ta không thể không thừa nhận mặt tích cực đã làm nên điều kỳ diệu nói trên. Mặt tích cực ấy nếu được doanh nghiệp tận dụng, phát huy chắc chắn sẽ tạo nên nhiều hiệu quả to lớn. Tọa đàm về mục tiêu đào tạo giữa Hội doanh nghiệp trẻ với cán bộ giảng viên khoa Quản trị bắn cá online Thử đặt vấn đề: Nếu doanh nghiệp tạo được điều kiện cho người lao động làm chủ thật sự trong doanh nghiệp của mình, biến họ thành một phần cơ thể của doanh nghiệp, khi lợi ích của họ thực sự gắn liền với lợi ích của doanh nghiệp thì sao? Tôi nghĩ chắc chắn những đột phá cống hiến, sáng tạo sẽ xảy ra. Vậy  doanh nghiệp có thể làm được không và làm như thế nào? Trước hết cần khẳng định là: làm được. Doanh nghiệp nào cũng làm được và làm tốt. Cơ sở để khẳng định là: khi người lao động tìm đến với doanh nghiệp nghĩa là họ đã cân nhắc rất nhiều yếu tố về các điều kiện hoàn cảnh sống cũng như năng lực, sở trường và khả năng cống hiến. Và khi đã được doanh nghiệp chấp nhận thì ít ai muốn thay đổi  hoặc bỏ đi nếu bản thân họ trong doanh nghiệp được trân trọng và đãi ngộ xứng đáng. Dĩ nhiên ngoài vấn đề vật chất còn là cách đối nhân xử thế từ tấm lòng và tình cảm của doanh nghiệp. Rất nhiều người lao động đã sống chết gắn bó cùng doanh nghiệp không phải do được nhiều hơn về vật chất mà chỉ vì sự chân thành tín nghĩa của doanh nghiệp đối với mình. Ở một số trí thức lớn thật sự thì không có tiền bạc hay địa vị nào mua được họ ngoài sự tự do, sự tôn trọng và kính trọng mà người lãnh đạo, người sử dụng dành cho họ.  Để sở hữu được những con người này đòi hỏi người chủ doanh nghiệp cũng phải có tri thức, có nhân cách và bản lĩnh, tài năng và tâm huyết. (Sức thu hút kỳ diệu của Bác Hồ đối với đội ngũ trí thức trong và ngoài nước khiến họ hy sinh và cống hiến hết mình trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp và chống Mỹ là minh chứng cho điều tôi nói ở trên) Nhưng phải chăng cứ được doanh nghiệp đối xử tốt, đãi ngộ tốt là tự khắc sẽ có ý thức làm chủ và cống hiến hết mình cho doanh nghiệp? Có người đặt vấn đề thẳng thắn: đối xử tốt với tôi đi, tôi sẽ làm tốt cho anh. Làm tốt trong trường hợp nói trên có phải do ý thức  làm chủ không? Không. Đó là làm theo kiểu quan hệ mua bán sòng phẳng mà người làm luôn so đo chuyện được mất cùng doanh nghiệp. Giữa họ và doanh nghiệp không hình thành được mối quan hệ gắn kết (kiểu như người nông dân thời làm bao cấp không có sự gắn kết với mảnh vườn, sào ruộng...) nên sẽ không thể nào trở thành người làm chủ để cống hiến một cách tự giác. Vậy phải cần thay đổi từ đâu? Lẽ dĩ nhiên về phía doanh nghiệp là phải chăm lo, tín nghĩa với người lao động. Và người lao động – trước hết – phải xây dựng mối quan hệ gắn kết với doah nghiệp bằng thái độ hàm ơn. Hàm ơn người và nơi đã nhận mình vào làm việc. Đừng nghĩ hàm ơn làm mình hèn đi. Đừng nghĩ: anh nhận tôi làm, tôi bỏ công sức thì anh phải đãi ngộ  tôi đó là chuyện đương nhiên cớ gì tôi phải hàm ơn. Không. Hàm ơn là một hành vi văn hóa. Ông bà ta thường nói: đừng sợ sự hàm ơn, chỉ sợ sự vô ơn. Trong những lúc hoạn nạn, khó khăn, người biết hàm ơn là người đáng trân trọng. Đó là gốc rễ của bao điều tốt lành. Cứ xem người nông dân biết ơn, gắn bó với con trâu,  mảnh vườn, sào ruộng của họ bao nhiêu ta càng hiểu sâu sắc giá trị của sự biết ơn. Hàm ơn – theo tôi – là khởi đầu của ý thức làm chủ doanh nghiệp. Từ giây phút đó chúng ta đã tạo cho mình một mối liên kết thân thiết với doanh nghiệp, tự thấy mình đã thành một bộ phận không thể tách rời của doanh nghiệp. Và như vậy nghĩa là ta đã sẵn sàng chia sẻ, đồng cam cộng khổ với doanh nghiệp của mình. Và như vậy , chúng ta mới có những vui buồn, trăn trở, những cống hiến sáng tạo hoàn toàn tự giác. Một người làm chủ thật sự trong doanh nghiệp của mình. Tôi đã gặp rất nhiều bạn trẻ học giỏi, tốt nghiệp những trường đại học danh tiếng nhưng không làm việc được yên ở chỗ nào quá vài năm. Có bạn vừa ra trường được dăm năm nhưng đã thay đổi gần chục chỗ làm. Hỏi: sao vậy? Trả lời: chỗ đó lương bèo quá hoặc: chỗ đó không có màu. Nói lương bèo thì còn thông cảm đôi phần nhưng nói không có màu thì đáng trách (đó cũng là nguyên nhân của mọi tệ nạn chạy chọt). Thế là không đàng hoàng, là thiếu tự trọng và danh dự rồi. Không tôn trọng danh dự của mình, của doanh nghiệp thì cũng khó lòng mà làm chủ, mà tâm huyết. Tóm lại: để có được một đội ngũ tâm huyết, trung thành và gắn bó với doanh nghiệp đòi hỏi phải có sự nỗ lực rất cao từ cả hai phía, đòi hỏi phải có sự cảm thông và chia sẻ, đặc biệt là vấn đề đạo đức nghề nghiệp của người lao động. Phải chăng  chúng ta cần tích cực làm gương và giáo dục cặn kẽ hơn cho các em sinh viên điều đó. Để không còn những điều muộn phiền mà các doanh nghiệp  đã bày tỏ ở trên. Nguyễn Kim Hùng